Towards Effective Codes: Testing the relationship with unethical behavior Muel Kaptein, 2011 - Journal of Business Ethics, 99 (2): 233-251. |
||
From Inaction to External Whistleblowing: The Influence of the Ethical Culture of Organizations on Employee Responses to Observed Wrongdoing. Muel Kaptein, 2011 - Journal of Business Ethics, 98 (3): 513-530. |
||
The ethics of organizations: A longitudinal study of the U.S. working population. Muel Kaptein, 2010 - Journal of Business Ethics, 92 (4): 601-618. |
||
Effective Business Codes: Inhalt and Bedingungen. Muel Kaptein, 2010 - Wieland, R. Steinmeyer, S. Güninger (Eds). Handbuch Compliance-Management: Konzeptionelle Grundlagen praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen. Berlin: Erich Schmidt Verlag. Pp. 291-314. |
||
Ethics programs and ethical culture: A Next step in unraveling their multi-faceted relationship. Muel Kaptein, 2009 - Journal of Business Ethics: 89(2): 261-281. |
||
The living business code: Improving corporate integrity and reducing corruption from the inside. Muel Kaptein, 2009 - Global Corruption Report 2009: Corruption and the private sector. New York: Cambridge University Press: 83-88. |
||
Development of a measure of unethical behavior in the workplace: A stakeholder perspective Muel Kaptein, 2008 - Journal of Management, vol. 34: pp. 978 - 1008 |
||
Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: The corporate ethical virtues model. Muel Kaptein, 2008 - Journal of Organizational Behavior, 29: 923-47 |
||
Spiralling down into Corruption: A Dynamic Analysis of the Social Identity Processes that Cause Corruption in Organizations to Grow Den Nieuwenboer, N. & Muel Kaptein, 2008 - Journal of Business Ethics, 83: 133-146 |
||
A processual model of organizational virtue Heugens, P.P.M.A.R., Muel Kaptein & van Oosterhout, J., 2008 - Journal of Management Studies, 45(1): 100-121 |
||
The effectiveness of business codes: A critical examination of existing studies and the development of an integrated research model Muel Kaptein & Schwartz, M., 2008 - Journal of Business Ethics, 77(2): 111-127 |
||
A study of the impact of three leadership styles on integrity violations committed by police officers Huberts, L., Muel Kaptein & Lasthuizen, K., 2007 - Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 30(4): pp. 587-607 |
||
Ethical guidelines for compiling corporate social reports Muel Kaptein, 2007 - Journal of Corporate Citizenship, 27: 71-90 |
||
Muel Kaptein & S. Avelino, 2007 - Peking University Review, 7: 94-97 |
||
Conceptions of God, Normative Convictions and Socially Responsible Business Conduct: An Explorative Study among Executives Graafland, J., Muel Kaptein & Mazereeuw, C., 2007 - Business & Society, 46(3): 331-369 |
||
Contractualism vindicated: A response to Boatright Van Oosterhout, J., Heugens, P. P. M. A. R., & Muel Kaptein, 2007 - Academy of Management Review, 31(1): 295-297 |
||
The internal morality of contracting: Redeeming the contractualist endeavor in business ethics Van Oosterhout, J., Heugens, P. P. M. A. R., & Kaptein, M., 2006 - Academy of Management Review, 31(3): 521-539 |
||
Foundations and applications for contractualist business ethics Heugens, P. P. M. A. R., van Oosterhout, J., & Muel Kaptein, 2006 - Journal of Business Ethics, 68(3): 211-228 |
||
Business dilemmas and religious belief: An explorative study among Dutch executives Graafland, J., Muel Kaptein & Mazereeuw, C., 2006 - Journal of Business Ethics, 66(1): 53-70 |
||
The ethics of the node versus the ethics of the dyad? Reconciling virtue ethics and contractualism Heugens, P. P. M. A. R., Muel Kaptein & van Oosterhout, J., 2006 - Organization Studies, 27(3): 391-411 |
||
Demonstrating ethical leadership by measuring ethics: A survey of U.S. public servants Muel Kaptein, Leo Huberts, Scott Avelino, & Karin Lasthuizen, 2005 - Public Integrity, 7(4): 299-312 |
||
Measuring corporate integrity: A survey-based approach Muel Kaptein & S. Avelino, 2005 - Corporate Governance, 5(1): 45-54 |
||
Business codes of multinational firms: What do they say? Muel Kaptein, 2004 - Journal of Business Ethics, 50: 13-31 |
||
Ties that grind? Corroborating a typology of social contracting problems Heugens, P.P.M.A.R., Muel Kaptein, H. van Oosterhout, 2004 - Journal of Business Ethics, 49(3): 235-252 |
||
Toward effective stakeholder dialogue Muel Kaptein & Tulder, R. 2003 - Business & Society Review, 108(2): 203-224 |
||
Business Ethics in the Netherlands: a survey Muel Kaptein 2003 - Business Ethics: A European Review, 12(2): 172-178 |
||
Vprasanje integritete v. policijski organizaciji: analiza percepcije policistov K. Lasthuizen, L. Huberts, & Muel Kaptein, 2003 - Vastovoslovje (Journal of Security Theory and Praxeology), 2(5): 142-149 |
||
The diamond of managerial integrity Muel Kaptein, 2003 - European Management Journal, 21(1): 99-108 |
||
Controlling the Soft Controls Muel Kaptein en V. Kerklaan, 2003 - Tijdschrift voor Organisaties in Control, 7 (6): 8-13 |
||
Ethische Auditing. In: Dassen, R.J.M., Maijoor, S.J., & Wallage, Ph. (2003) Muel Kaptein - Control & Assurance. Reed Business Information. 273-290 |
||
Guidelines for the development of an ethics safety net Muel Kaptein, 2002 - Journal of Business Ethics, 41(3): 217-234 |
||
Integrity management of police organizations Muel Kaptein & Reenen, van, P. 2001 - Policing: An international journal of police strategies & management, 24(3): 281-300 |
||
Sustainability Management: balancing and integrating economic, social and environmental responsibilities Muel Kaptein & Wempe, J., 2001 - Journal of Corporate Citizenship, (1)2: 91-106 |
||
The empirical assessment of corporate ethics: a case study Muel Kaptein & Dalen, van J. 2000 - Journal of Business Ethics, 24: 95-114 |
||
Integrity management Muel Kaptein, 1999 - European Management Journal, 17(6): 625-634 |
||
The ethics thermometer: an audit-tool for improving the corporate moral reputation Muel Kaptein, 1998 - Corporate Reputation Review, 2(1): 6-9 |
||
Twelve Gordian knots when developing an organizational code of ethics Muel Kaptein & Wempe, J. 1998 - Journal of Business Ethics, 17: 853-869 |
||
Ethics report: a means of sharing responsibility Muel Kaptein & Wempe, J. 1998 - Business Ethics: A European review, 7(3): 131-139 |
||
Fasen in compliancemanagement: van code via programma naar cultuur. Kaptein, M. 2010. - M.J. Woerden, M.O. van Driel, R.A.M. Houben, E.J. Weller en N.W. Zwikker (Eds.). 10 jaar Compliance: De praktijk aan het woord. Amsterdam: NIBE-SVV. 338: 357. |
||
Het institutionaliseren van integriteit: de organisatie van de integriteitsfunctie binnen lokale overheden verkend. Hoekstra, A., Muel Kaptein & Van de Burg, D., 2010 - Bestuurswetenschappen, 5: 54-73. |
||
Zeven principes voor een goed ingebedde bedrijfscode: de code als fundament voor een effectief complianceprogramma. Kaptein, M. en F. Dunning, 2009. In Wielenge et al. (Eds). - Jaarboek Compliance 2010. Waddinxveen: Nederlands Compliance Instituut. |
||
Soft-controls bij de rijksoverheid: Een onderzoek naar de oorzaak van rechtmatigheidsfouten Vink, H.J. and Muel Kaptein, 2008 - MAB, May, 6, 256-264 |
||
Les 4: Maatschappelijk verantwoord ondernemen Tulder, R. and Muel Kaptein, 2007 - Cursus: Duurzaam ondernemen. Euroforum. pp 1-50 |
||
Integriteit als auditobject M. Kaptein, R. Rozekrans, & R. de Groot, 2005 - MAB, oktober, 466-474 |
||
Vuistregels voor het omgaan met morele dilemma's. Handboek voor Interne en Civiele Diensten, Aanvulling 53 M. Kaptein - Alphen aan den Rijn: Kluwer |
||
Analyse van integriteitsopvattingen. In: L. W. J. C. Huberts & J. Naeyé, Integriteit van de politie. Wat we weten op basis van Nederlands onderzoek. K. Lasthuizen, L. W. J. C. Huberts & Muel Kaptein, 2005 - Apeldoorn: Politie en Wetenschap; Zeist: Kerckebosch, pp. 69-93. ISBN 90-6720-360-2 22 |
||
Een deugdenleer van de controleur: een inventarisatie van morele dilemma's en kernkwaliteiten Kaptein, M. 2005 - Maandblad voor Accountancy en Bedrijfsvoering, 79, 1/2, 41-49 |
||
De implementatie van bedrijfscodes in Nederland Kaptein, M. & Klamer, H. 2004 - Augustus. Finance & Control |
||
De implementatie van bedrijfscodes in Nederland Muel Kaptein & Klamer, H. 2004 - Management Executive, maart/april, pp. 51-55 |
||
Een bedrijfscode als HRM-instrument Kaptein, M. & H. Klamer 2004 - Methoden, Technieken en Analyses voor Personeelsmanagement II.29.2-201-217. |
||
Zes principes voor de integere manager. D. J. Stolk & H. Starren (Eds). Lijden, leren en leiden: gedachten over het ontwikkelen van leiders en managers Muel Kaptein, 2004 - De Baak Managementcentrum VNO-NCW. 123-135 |
||
Het maatschappelijk verslag: zeven stappen voor de selectie van onderwerpen en indicatoren Kaptein, M. 2003 - Maandblad voor Accountancy en Bedrijfsvoering, 77 (7/8), pp. 325-331 |
||
Hoeksteen voor Integriteit Kaptein, M. & Klamer, H., 2003 - SEC, Tijdschrift over samenleving en criminaliteitspreventie, juni, jaargang 17, nummer 3: 27-29 |
||
De bedrijfscodes van multinationals onder de loep Kaptein, M. 2003 - Bedrijfskunde 75(2), 22-31 |
||
Wanneer wordt relatiemanagement inpakmanagement? Muel Kaptein, 2003 - Office Rendement, nr 5, mei, pp. 4-6 |
||
Compliance: stand van zaken binnen beursgenoteerde ondernemingen. In: Balkenende, J.P. (e.a.). Bartels, W., Kaptein, M., & Sikken, M. 2003 - Onderneming & Maatschappij: Op zoek naar vertrouwen. Assen: Van Gorcum: 307-319 |
||
De stakeholderdialoog: enkele beginselen. In: Balkenende, J.P. (e.a.) Kaptein, M., & Tulder, R. 2003 - Onderneming & Maatschappij: Op zoek naar vertrouwen. Assen: Van Gorcum: 307-319 |
||
Principes voor een effectieve stakeholderdialoog. Muel Kaptein, R. Tulder, 2002 - Management & Organisatie, nummer 6, november-december, 5-20 |
||
Van bedrijfscode naar rapportage ingebed in een stakeholderdialoog Kaptein, M. & R. Tulder, 2002 - Fiducie, november, 1. 33-36 |
||
Vertrouwenswerk werkt onvoldoende. Kaptein, M. en IJzeren, Joke van. 2002 - Transparant, 8; 6-7 |
||
De integere manager Kaptein, M. 2002 - Contact: winter, 14-17 |
||
Integriteit in de veiligheidszorg: opvattingen, onderzoeken en beleid bij de politie Lasthuizen, K., Lamboo, T., Hubers, L. & Kaptein, M. 2002 - Tijdschrift voor Veiligheid en Veiligheidszorg, 1 (2): 25-37 |
||
Scheve schaats bij geschenken Buys, M., & Muel Kaptein, 2002 - Facto Magazine: vakblad voor facility management en inkoop. 22-25 |
||
Drogredenen en inconsistenties in de inkoopethiek Buys, M., & Kaptein, M. 2002 - Inkoop en Logistiek, 18(10): 36-38 |
||
Maar dat heb ik nooit geweten! Zes eigenschappen van een eerlijke manager Kaptein, M. 2002 - Management Rendement, 2, november 16-17 |
||
Integriteit als Ondernemingskwaliteit. In: Jeurissen, R.J.M., en Musschenga, A.W. 2002 Wempe, J. en Muel Kaptein - Integriteit in bedrijf, organisatie en openbaar bestuur. Assen: Van Gorcum: 78-99 |
||
Principes, verantwoord en dialoog in opkomst: over bedrijfsethiek en duurzaam ondernemen als strategische uitdagingen M. Kaptein & R. van Tulder - Interface, 2002, oktober 44-46 |
||
Richtlijnen kunnen de maatschappelijke verslaglegging verbeteren Muel Kaptein, 2002 - Samen, september. P 15 |
||
Verantwoord ondernemen is praten met stakeholders Muel Kaptein & R. van Tulder, 2002 - Financieel Dagblad, 27 augustus |
||
Regel of uitzondering? Muel Kaptein, 2002 - RMU-Magazine juli, pp 4 |
||
Over het hoe en waarom van een helpdesk Security & Integriteit M. Kaptein, J. van Casteren & J. van den Bosch, 2002 - Security Management, 5, mei: pp. 14-16 |
||
Een geïntegreerde benadering van compliance. In: Kaptein, M., Menkhorst, H. & Willems, P. (Eds.). 2002 Bartels, W.J. & Muel Kaptein, 2002 - Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen aan de Rijn: Kluwer. 69-75 |
||
Een vangnet voor onregelmatigheden. Muel Kaptein, Menkhorst, H. & Willems, P. (Eds.). 2002 Muel Kaptein & Van Casteren, J. 2002 - Jaarboek Fraudebestrijding. Alphen aan de Rijn: Kluwer. 80-85 |
||
Noodzaak van en eisen aan stakeholderdialoog Muel Kaptein & Tulder, R. van 2002 - Civis Mundi, 41(1): 22-28 |
||
Het meten en managen van integriteit. Kluwer Muel Kaptein, 2001 - Sigma: tijdschrift voor excellent ondernemen. 6: 10-14 |
||
Bedrijfsethiek en corporate communication. In: C. Riel Muel Kaptein & Wempe, J. 2001 - Corporate Communication: Het managen van reputatie. Kluwer. P. 281-304 |
||
De interne compliance-functie: een bundeling van krachten Muel Kaptein & Bartels, W. 2001 - Compliance 5: 94-97 |
||
De maatschappelijk verantwoorde werkgever is aantrekkelijk Muel Kaptein, 2001 - Gids voor Personeelsmanagement, 80(9): 20 |
||
Gedragen gedragscode voor e-mail en internet op de werkplek Kaptein, M. 2001 - Beveiliging, augustus, 68-71 |
||
De Integriteitbarometer voor organisaties Kaptein, M. 2001 - Bedrijfskunde, 73, nr 3.: 12-18 |
||
De KPN Helpdesk Security & Integriteit Kaptein, M. & J. van Casteren. 2001 - Bedrijfskunde, 73(3): 42-47 |
||
Key Performance Indicatoren voor duurzaam ondernemen Kaptein, M. 2001 - Interface, February: 46-47 |
||
Sustainability Management: een nieuw tijdperk. Handboek Fraudepreventie en Integriteit. Muel Kaptein & Wempe, J. 2000 - Alphen a/d Rijn: Samsom: D1020-1-33. |
||
Inkoop & Integriteit: de beroepscode van de Nevi Muel Kaptein, 2000 - Handboek Fraudepreventie en Integriteit. Alphen a/d Rijn: Samsom: E2010-26 |
||
Ethiekmanagement: de case Schiphol. In: Leeuw, J. de, & Kannekens, J. (Eds.) Muel Kaptein, 2000 - Bedrijfsethiek voor HBO. Damon: 121-127 |
||
De bedrijfscode als effectief managementinstrument Kaptein, M., & Klamer, H. 2000 - Holland Harvard Review, 17(72): 22-27 |
||
Integriteitsmanagement: het organiseren van een balans tussen conflicterende belangen Kaptein, M. 1999 - Management en Organisatie 53(2): 21-35 |
||
Het ethisch jaarverslag als instrument om verantwoordelijkheid te delen Muel Kaptein & Wempe, J. 1999 - Holland/Belgium Management Review, 59: 62-69 |
||
Integriteitsmanagement binnen organisaties: het inbedden van een sluitend geheel van regels en procedures?. In: Hessel, B., & De Graaf, P. (Eds.) Muel Kaptein, 1998 - Recht en Bedrijfsethiek. Ars Aequi Libri, 227-246 |
||
Kwaliteiten management: het waarborgen van morele deugden in het kader van kwaliteitsmanagement Muel Kaptein, 1998 - Praktijkgids voor Kwaliteitsmanagement. Kluwer, Belgi�: 1-26 |
||
Integriteitsthermometer brengt culturele inbedding van AO/IC in kaart Muel Kaptein, 1998 - De Accountant, 2, 97 |
||
Ethiek management Kaptein, M. 1998 - Dilemma, 8: 6-8 |
||
Ontwikkelingen in organisatie-ethiek Muel Kaptein, 1998 - PEM, 14(4): 42 |
||
Ethiek en praktijk van politiewerk: wat weten we ervan?, In: Reenen, P. van (Ed.) Reenen, van R., & Kaptein, M. 1998 - De Geest van Blauw. Politiestudies 23, Gouda Quint: 39-63 |
||
Integriteitszorg voorkomt fraude Muel Kaptein, 1997 - Handboek Fraudepreventie. Wolters Kluwer: 1-26 |
||
Overheid & ethiek: integriteitsbeleid bij het Rijk Muel Kaptein & Wempe, J. 1996 - Dilemma, 6 (juli): 4-6 |
||
Maatschappelijke risico's. Risicomanagement Part III Kaptein, M. 1996 - Euroforum, Eindhoven, 1-28. Inmiddels 6e herziene druk |
||
Een morele thermometer als instrument om het morele gehalte van een organisatie te meten. In: Rijksen, H. (Ed.) Muel Kaptein, 1996 - Onderwijs en Bedrijfsethiek: 48-68 |
||
Criminaliteitsbewustzijn en -preventie Kaptein, M., Oen, Y, & Wempe, J. 1996 - Raad voor het Midden- en Kleinbedrijf. 38 pagina's |
||
Een korpscode als wapen voor het versterken van de weerbaarheid Kaptein, M, & Wempe, J. - Interface (periodieke nieuwsbrief over innovatie, kwaliteitszorg en outputmeting bij de Nederlandse politie), Ministerie van Binnenlandse Zaken, juli: 14-23 |
||
Christelijke bedrijfsethiek: een dubbele onmogelijkheid? Kaptein, M. 1995 - Ophef, Vereniging voor Theologie en Maatschappij, 2(3): 4-7 |
||
Twaalf gordiaanse knopen bij het ontwikkelen van een organisatiecode Kaptein, M, & Wempe, J., 1995 - Justitiële Verkenningen, 4: 35-60 |
||
Ethische aspecten van het ondernemen op de thuismarkt en wereldwijd: een zoektocht naar de missie van een onderneming Muel Kaptein, 1994 - Besturen en Innovatie, 4, Bohn, Stafleu en Van Loghum, C0600: 1-30 |
||
Bedrijfscultuur in ethisch perspectief. In: Leeuw, de J. & Kannekens, J. (Eds.) Muel Kaptein, 1994 - Bedrijfsethiek. Best: Damon: 94-115 |
||
Ethische codes als vorm van bedrijfsbeveiliging Muel Kaptein & Wempe, J., 1994 - Beveiliging, 4(7): 9-11 |
||
De bedrijfscontext doorgelicht. In: Geurts, T. & Leeuw, J. de (Eds.) Muel Kaptein, 1993 - Geef bedrijfsethiek een plaats. Tilburg: Damon, 72-93 |
||
Ethische bedrijfscodes In: Geurts, T. & Leeuw, J. de (Eds.) Muel Kaptein - Geef bedrijfsethiek een plaats. Tilburg: Damon, 56-71 |
||
Een morele audit voor bedrijven: een eerste aanzet Muel Kaptein, 1993 - NOBO, zesde onderzoeksdag: 123-130 |
||
Ethische bedrijfscodes: een beveiliging tegen onethisch gedrag? Muel Kaptein, 1993 - Niet ambtelijke corruptie, VBN: 1-20 |
||
Ethische bedrijfscodes: een effectief instrument voor het management van ethiek in de onderneming Muel Kaptein, 1993 - Doelmatige Bedrijfsvoering, 5(1/2 |
||
De effectiviteit van ethische bedrijfscodes Muel Kaptein, 1993 - Bedrijfskunde, 65(2): 186?195 |
||
De blackbox van het afstudeerproject belicht Muel Kaptein - Reader Bedrijfskundige Integratie, 1992, 10 pages |
||
Ethische commissies binnen ondernemingen? Muel Kaptein, 1992 - Dilemma, 1: 12-13 |
||
Nederlandse bedrijven niet vlot met ethische bedrijfscodes Muel Kaptein, 1991 - De Werkgever. Nederlands Christelijk Werkgeversverbond, Den Haag. 16: 1-4 |
||
Ethiek en integriteit van organisaties. Personeelshandboek Muel Kaptein - Alphen a/d Rijn: Kluwer, 39: 1-16 |
||
De strategische Stakeholderdialoog: ook voor overheden een effectief instrument Tulder, R., Muel Kaptein, E. van Mill, R. Schilpzand en S. van der Pijll - Management in overheidsorganisaties: 48 (1): 1-20 |
||
Click for an overview of academic papers (of which most can be downloaded) here: https://www.researchgate.net/profile/Muel_Kaptein - |
||
Articles